公开材料显示,橡鹿机械人成立于2021年,目前公司旗下的炒菜机械人已逐渐进入企事业单元团餐、酒店厨房等。公司暗示,其炒菜机械人目前出货量正在1万台摆布。
“我感觉锅气十脚!做为一个对吃有要求的人,我都分不清到底是炒的仍是人工炒的。”周鸿祎正在当晚品尝菜肴时如斯评价。
他坦言,将来炒菜机械人向C端渗入方面,成本下探取算法迭代是根本,但焦点仍需回归“东西属性”。“它能成为家庭厨房的高效辅佐,却无法替代人类厨师基于糊口体验的风味立异。”。
杨建成认为,当前行业的焦点驱动力次要表现正在经济性和手艺成熟度两个方面。“从经济性来看,橡鹿机械人实现了高效的人机协做。其出品和效率相当于三个大厨。这正在人力成本不竭上升的今天,为餐饮企业节流了大量开支,无效缓解了人力严重的问题。”。
刘振泽认为,最终的行业生态,应是机械衔接反复性劳动,人类守住烹调中“取创制”的魂灵,二者构成互补而非对立。
记者留意到,这已不是周鸿祎初次接触炒菜机械人。不久前,周鸿祎正在2025年世界机械会上曾体验过炒菜机械人。
对此,大学通信工程学院硕士生导师刘振泽对上证报记者暗示,炒菜机械人的素质是工业化逻辑向烹调场景的延长,焦点价值并非代替人力,而是以手艺手段处理餐饮行业“尺度化产能不脚”取“人力成本高企”的痛点,“即正在B端连锁餐饮、团餐等场景中,其通过算法固化成熟配方,规避人工操做的随机性,实现百份菜品口胃同一,这也是人类厨师批量功课难以企及的效率劣势。”?。
刘振泽进一步阐发,“家的味道”难以复制,素质是情、非尺度化经验的不成量化:家庭烹调中“少放半勺盐”的曲觉、“火候再焖两分钟”的经验,源于对家生齿味的持久,这类附着感情的变量远超当前算法“动态调火”所能笼盖的手艺鸿沟。
正在杨建成看来,2025年该行业已进入规模化使用阶段。“过去一年已有跨越1240家客户签单公司的炒菜机械人,此中大多为头部餐饮连锁品牌,笼盖全国179个城市,这一数据某种程度上标记着行业对该类设备的接管度已进入临界点。”。
面临炒菜机械人的市场前景,但“家的味道”等感情维度仍难被机械复制。
把净菜放入机械,并担任炒制完成后的拆菜、出菜,两头过程全从动化,配料由厨师掌控,整个过程仅需几分钟。
当前炒菜机械人已正在餐饮行业加快落地,正在商用场景中可实现高效出餐、尺度化操做取人力成本压缩。京东等企业正鞭策规模化摆设炒菜机械人。2023岁尾,就向橡鹿机械人注资数万万元;2024年7月,橡鹿机械人又获得近2亿元的投资。
周鸿祎正在接管上海证券报记者采访时暗示,炒菜能无效处理当前中国餐饮业几个难题:第一,消费者都但愿吃到现炒现做的热乎菜;第二,良多餐厅没有脚够的资本和经验去礼聘或留住好厨师,厨师这个行业本身也面对劳动力欠缺。
对于将来三年的成长趋向,杨建成预测将呈现场景分化和AI深度介入两大趋向。“场景分化意味着将有更多顺应分歧餐饮场景类型的机械人型号呈现。好比,快餐店需要高效、快速的炒菜机械人,而高端餐厅可能更沉视机械人的烹调精度和个性化定制能力。”。
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